A McKinsey divulgou um relatório: Nos próximos cinco anos, a indústria de jóias e relógios de luxo sofisticados crescerá rapidamente!

Data de lançamento:2022-06-25

mckinsey' relatório mais recente: Mercado da Chinanos próximos cinco anos


will promoverá a recuperação das joias e relógios de luxo de altonível-

\\ A NMCKinsey
Company, uma empresa de consultoria multinacionalna China, divulgou um relatório de pesquisa de mercado descrevendo as perspectivas de mercado das jóias premium, indústrias de relógios premium e ultra luxuososnos próximos cinco anos. Essas são duas indústrias de considerável escala, que ocupam a principal parcela do mercado global de luxo, com vendas anuais totais de mais de 330 bilhões de dólares. A indústria de jóias diminuiu 10

15%e as vendas de altos relógios de luxo diminuíram 25

30%. No entanto, a McKinsey espera que essas duas indústrias se recuperemnos próximos anos. Zonas, espera -se que o crescimento seja impulsionado por jovens consumidores e pelo mercado doméstico da China. Atualmente, a Ásia é responsável por 45% das vendas globais de jóias e 50% das vendas globais de relógios.&


innos próximos cinco anos, o mercado asiático liderado pela China deve crescer ainda mais. O crescimento das vendas de joias de altonível estará entre 10% e 14% ao ano, e o crescimento das vendas de relógios de luxo será de cerca de 4% ao ano. Do mercado global de jóias estará entre 3% e 4% ao anonos próximos cinco anos. . De 2019 a 2025, as jóias de alta marca de altas jóias crescerão a uma taxa de crescimento anual composta de 8% a 12%. No futuro, impulsionado por canais digitais e sustentabilidade, as marcas maduras terão uma maior participação de mercado. :


mckinsey estima que as vendas on -line globais podem crescer a uma taxa de 13

21%. No entanto, lembra que os participantes do setor devem considerar cuidadosamente a transformação dos canais digitais para evitar subestimar a importância da experiência digital humanizada. como lojas. Até 2025, cerca de 80% das atividades de compras ainda serão realizadas em lojas físicas; portanto, énecessária experiência sem costura de canal. N30% das vendas globais de jóias serão afetadas pelos consumidores orientados sustentáveis ​​até 2025. Portanto, os participantes do mercado devem adotar a sustentabilidade para conquistar a confiança dos jovens consumidores e desenvolver liderança. Atualmente, as jóiasn---Premium representam apenas 20% do total de vendasno mercado. No entanto, a participação de mercado das marcas de luxo está aumentando-estima que, até 2025, as jóias da marca representarão 25

30% da participação de mercado, equivalente a US $ 80 bilhões

100 bilhões.

&#-&#in o campo de altos relógios e ultra -luxo, a McKinsey espera uma taxa de crescimento relativamente lenta. De 2019 a 2025, esse mercado aumentará apenas 1% a 3% ao ano. Os canais


retail serão transformados de forma abrangente:

-

1.jpgpor décadas, o varejo offline tem sido a principal fonte de receita da indústria de relógios, principalmente por meio de varejistas de várias marcas para entrar em contato com clientes. Mas agora, os consumidores exigem interação direta com as marcas e esperam uma melhor experiência de compra on -line. . Este é um grande desafio para marcas e varejistas. Estima -se que, até 2025, as vendas anuais de US $ 2,4 bilhões serão transferidas de varejistas de várias marcas para a própria marca. Nunder a feroz competição entre marcasnativas digitais e marcas de moda, bem como o aperto da categoria de relógios inteligentes em rápido crescimento, o mercado de

range médionos relógios tradicionais está enfrentando uma crescente pressão. Muitos consumidores deste segmento estão agora recorrendo a produtos de luxo.


usher em umanova era de relógios usados:

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mckinsey disse que os segundos relógiosnão se tornarão a parte mais rápida da indústria. Estima -se que, até 2025, as vendas de segundos relógios

hand atculem US $ 29 bilhões a US $ 32 bilhões. As principais marcas precisam se esforçar para aproveitar a oportunidade dessa mudança, e os eficácios profissionais precisam melhorar seus modelos denegóciosna concorrência cada vez mais feroz.

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